近日杜比特研究公司针对500名儿童进行调查，发现其中55%的孩子都拥有至少一个这类游戏的互动产品，像《企鹅俱乐部》或者《摩西怪物》之类的。通常他们购买这些玩具，会得到一个可以开启线上游戏中一个新角色或者新剧情的密码。

　　虚拟游戏的实体玩具潜力大

　　虚拟游戏的实体玩具的火热程度也不是一时半刻，据悉迪士尼的《企鹅俱乐部》是最受欢迎的儿童虚拟世界，自2005年发行至今，在全球拥有超过1.5亿。32%的儿童受访者表示，他们拥有一个跟这个大型在线角色扮演游戏有关的专属玩具。

　　Mind Candy旗下游戏《摩西怪物》位居其次，约有四分之一的受访者称拥有与之相关的怪物玩具。该游戏2008年推出，至今已近吸引了超过5000万玩家注册。

　　同时Toy News所做的调查结果则表示，有25%英国儿童拥有Dr. Who系列玩偶，29%的孩子有海绵宝宝公仔，20%的小朋友拥有卡通品牌Ben 10系列玩具。部分网游玩家则表示，他们也买过包括《建造小熊城镇》、《神话岛》和《网娃》等游戏的玩具。73%的参与调查儿童承认至少在玩一种在线网络游戏。

　　形成品牌特色需探索

　　对此有业内人士认为，该数据从侧面也反映出儿童网游线上线下的娱乐互通具有巨大的潜在市场。知情人告诉记者，儿童网游淘米网2010年总营收接近5亿，而其收费模式主要是VIP用户包月的线上收费和涉及服装、玩具、图书等领域线下产品授权。据了解其线上收入和线下收入之比为9比1。该公司高层透露，预计在5年内线下收入的比例将提升至50%。

　　当然这一切需建立在品牌基础上，而对于目前这种状态有业内人士也指出，国内儿童网游分散的业务无法很好体现其品牌性，他们所作是要如何提升游戏的活跃用户数量和粘性，同时还有来自于儿童网游给予家庭的困扰和社会言论的压力，同时还要对线下各种资源进行深度整合，以便发挥品牌效应。

　　毋庸置疑，儿童网游作为网游产业链上重要一个环节，拥有着巨大的潜在市场。但是由于儿童网游本身折射低龄化特点，也使发展面临着支付能力和辨别上的阻碍，如何去建立一个良性并具有强烈特色的产业机制去带动产业发展和儿童娱乐的双赢是目前逐渐增加的网游厂商所要实践和摸索的问题。

(来源互联网，部分有删改)