徐立宏:疫情之下,中小企业存活需要依靠“人”和“钱”

发布日期:2020-03-06

疫情之下的孕婴童行业

2020鼠年春节即将来临之际,新型冠状病毒在国内迅速蔓延。疫情来得猝不及防,延续的时间之久也出乎很多人的意料。当然,疫情对于孕婴童行业乃至中国整体的经济发展都带来了不可预估的影响。

疫情之下,不同类型的孕婴童企业处境各不相同。在近期的专题中,《孕婴童微报》希望通过行业调研及部分品牌、代理、零售企业的采访,展现真实的行业发展现状和孕婴童从业者疫情之下的所思、所想、所为。国人抗击疫情的英勇事迹,注定会被载入史册,在这一特殊时期,每一位孕婴童从业者展现出的智慧和努力,也值得被铭记。



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徐立宏 先生   麦克英孚(宁波)婴童用品有限公司总裁

2月中旬,除了湖北之外,国内其他省市的新冠肺炎确诊人数开始逐渐下降,复工复产,稳定经济成了这一时期政府的工作重点。因此,很多此时符合政府复工条件的企业陆续开始恢复生产。《孕婴童微报》也有幸于2月12日,对刚复工的麦克英孚(宁波)婴童用品有限公司总裁徐立宏先生进行了采访。

麦克英孚有2家工厂分别在宁波余姚和鄞州,这两个地区虽有疫情,但并不严重。面对层层收紧的复工政策,公司与各级政府进行了紧密的沟通。同时,公司也为复工做了大量的工作,包括在1月底成立专案小组,启动复工准备工作;公司行政团队在春节期间,走出家门采买物资,并做了大量的员工服务工作,以保障复工的员工能有更好的心理状态和物资保障。


即使恢复生产,徐立宏也很清楚地认识到复工只是开始,想要恢复原有的生产规模仍需一定时间。“以汽车安全座椅和婴儿推车现有的产业链分工来看,如果原料供应商不能按时复工,那么整个产业链遭受的影响是巨大的,下游企业没有办法独善其身。目前,我们也会面临着一些原料供应的压力,因为任何一家管理良好的公司都会选择依赖产业链,把库存作为‘敌人’。”

疫情对于中小型企业的冲击不言而喻,为了帮助企业度过难关,各级政府也出台了相应的帮扶措施。那么,这些措施对于中小型企业的帮助究竟有多大?徐立宏的回答是,有政策总比没政策好,但是政策救不了公司,对于企业而言,只有活着,才能有机会拿到政策。


每一次灾难都会促使人类社会及商业环境向前发展,其中政策的干涉能起到一些作用,但作用是有限的。疫情之下,中小企业想要存活下来,需要依靠两样东西:人和钱,两者缺一不可。


徐立宏所谓的人,即有凝聚力和战斗力的团队,这需要时间来打造。而所谓钱,就是充足的现金流,它也是企业存活的必要条件。

关于现金流,清华大学经济管理学院金融系教授朱武祥等人此前做过一个调查,他得出的结论是,受疫情影响,85%的企业账上现金余额撑不过3个月,只有近10%的企业现金流能维持6个月以上。对此,徐立宏表示很正常,他认为,没有一家企业会傻呵呵地在公司账户里留存那么多现金,但是在特殊时期,企业还是有很多事情可以做,很多方法可以用,不必过于悲观。

毫无疑问,肺炎疫情将会影响整个消费市场,也有很多业内人士对此做过判断。有人认为,疫情会改变人们的消费习惯,但徐立宏的观点是,除了短期内消费行为的改变外,人们的收入水平也会受疫情影响,从而影响后期的消费能力。当然,在他看来,疫情并非只有负面影响,它也会促使人们形成更好的安全和卫生意识。

至于疫情对于国内汽车安全座椅行业的影响,徐立宏并不悲观。他说:疫情不会让汽座行业雪上加霜,行业和市场依然会向前发展。之后,如果消费者的安全意识进一步提升,政府的相关法律法规出台,汽座行业还是会有大幅度的增长。当然,这次疫情可能加速行业洗牌。

作为国内儿童汽车安全座椅行业的资深人士,徐立宏在整场采访中表现出的专业和平静让人印象深刻。他没有因为突如其来的疫情感到焦虑和无力,当然,但他也不认为自己能完全做到客观冷静。疫情之下,他希望做一个理性的乐观派。遇事不急,处世不躁,这或许也是疫情对于每一位孕婴童企业管理者的考验。


来源:孕婴童微报