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穿越寒冬,母婴行业新篇章 | 华恩婴贝儿交流私享会圆满举办

5月31日,备受瞩目的华恩婴贝儿与CBME、齐鲁晚报•齐鲁壹点联合举办了主题为“穿越寒冬,母婴行业新篇章”的行业峰会,吸引了来自来自陕西、甘肃、宁夏、河南、江西、贵州、山东等黄河流域的母婴零售代表,与众多深耕行业多年的能人和企业代表以及母婴行业的精英人士进行了深度分享、探讨和交流。

 

 

此次峰会由齐鲁晚报•齐鲁壹点通过直播形式对外展示,最高达近百万人次在线观看,对中国母婴行业的发展起到了推动作用。

 

 

会议精彩瞬间

 

Informa Markets 中国(杭州)总经理顾晓媛首先分享了关于2024年母婴零售市场的数据与趋势。她指出,母婴行业正面临转型升级,预计将迎来行业市场发展的小高峰。母婴店正扩展至0-14岁儿童市场,并强调线上线下融合的趋势以及营养品等品类需求的持续增长。 

 

 

接着,数字100数据研究院院长范长川分享了对母婴行业消费者的深入洞察。他提到,尽管出生率下降,但品类增长表明消费者需求日益多样化。宝妈们更加关注产品的质感、适配性、性价比和健康质量,而非单一追求品牌知名度。线上线下融合的新零售模式为消费者提供了更多选择,同时强调服务和体验成为品牌取胜的关键。 

 

 

华恩婴贝儿董事长贾俊勇随后发表了演讲。他聚焦中国母婴产品零售连锁行业的未来发展,基于中国巨大的人口基数,全球最大的母婴产品零售市场依然是在中国。他分享了与日本零售企业交流学习的经验,并强调了团队合作、数字化和消费者研究的重要性。他还提出了子公司和省公司模式作为促进区域连锁企业快速发展的关键策略。他强调,华恩婴贝儿的不同之处就是给到广大合伙人不只局限于供应链的有效支持,还可以从运营提效、营销赋能、人员培训、后台支撑等多方面给予帮助,旨在与志同道合的人共同发展,共同引领中国母婴家庭健康生活。

 

 

华恩婴贝儿总经理成军详细介绍了公司的连锁发展模式。他提到,中国母婴行业正朝连锁化、规模化方向发展,华恩集团通过技术升级、运营效率提升及供应链加盟模式,致力于成为最受尊敬的母婴产品零售连锁集团。公司注重团队赋能,通过诊断、培训、提供优质产品和扩大规模支持合作伙伴,实现门店扩张和利润增长。 

 

 

最后,婴贝儿品牌创始人刘长燕分享了如何通过培训实现零售倍增的经验。她强调,面对竞争,企业需重视人才发展,通过培训和精细化管理提升员工业务素质。华恩婴贝儿的培训不仅在于技能提升,更在于改变态度和文化塑造,激发员工主动性。 

 

 

此次行业峰会的成功举办,不仅为中国母婴行业带来了重要的信息和策略指导,也为华恩婴贝儿与合作伙伴的进一步合作奠定了坚实的基础。华恩婴贝儿将继续致力于成为母婴行业的领军企业,引领行业迈向全新的、健康的发展阶段。

婴贝儿在2021年推出了合伙人模式,发展到现在,不断拓展战略版图,目前合伙人业务已覆盖山东、广东、广西、福建、安徽、河南、河北、浙江、上海、湖北、江西、陕西等十多个省市,线下门店数量超过2700家,彰显出强劲的发展势头。